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溶洞景区设计公司景观软系统规划要求溶洞景区设计公司景观软系统规划要求 商业形式 商业形式规划包括三个方面：收入形式规划、收益项目规划和消费形式规划。 一是以收大门票为首要收入来源的手法，二是以餐饮、购物、园内交通、表演等二次消费或以租金、其他品牌资助等商业、地产的表现形式，从而添加景区的盈利。 这三方面的规划有必要根据深入的商场调研，对景区项目所在地商场、经济、文化等资源因素，在专业的商场和财政剖析陈述基础上上进行剖析，才可得出结论。 营销形式 景区一般都是在收入形式规划的基础上，再进行营销形式规划。 相同，景区的产品、价格、促销和途径这四大策略便是支撑景区营销形式的关键。 有必要在有吸引力的中心产品基础上，建立系统、灵敏的价格系统，拟定宣传推广和终端拉动结合的促销策略，以及做好品牌办理，即办理好顾客的认知，一起做好营销与服务多组合的途径形式。 营销规划与运营办理规划均被称之为景区的“软系统规划”。 运营办理 景区的运营办理，即包含从项目的运筹战略、办理策略到办理实施等运营办理方方面面的谋划；其重点包含：项目的投资剖析、盈利形式和开展战略，开展的战略导向即各模块办理战略的承认；包括运营执行线路图，即各个运营办理模块系统的建立，以及运营办理各执行实施方案的拟定。 本文溶洞景区设计公司整理 |
