溶洞设计​文旅景区运营常见的商业方式主要有以下几种

溶洞设计文旅景区运营常见的商业方式主要有以下几种：

01门票商业方式

 这种商业方式便是简略的门票经济，使用天然的资源进行简略的改造，同时修一个大门收取观赏费用。这是目前国内参观型景点的干流方式，这种方式是否成功依赖于其旅行资源的档次。这种方式出资小，但假如资源档次不高，也难以形成有效的资金循环。当然，如何抓住卖点进行营销推行也很重要。张家界的天门山、黄龙洞便是这种方式的典型。

02旅行归纳收益商业方式

 这种方式摆脱了单一的门票经济，着重餐饮、购物和住宿等多种收益方式。单一的门票经济难以适应现阶段开展的需求，收益也十分有限。一般情况下，一个景区的门票占到总收入的40%是合理，假如完全依赖门票经济是难以实现可持续开展的。比方四川的碧峰峡，其运作很成功，除了门票外，景区还有酒店、餐饮和购物等多种收益。

03工业联动商业方式

 这种方式便是以旅行作为渠道，使用旅行这个渠道的资源来开发相关的工业，从而取得比较多的收益。典型的农业旅行，除了取得旅行收益外，还有农业和农业加工的收益。内蒙古的牧业旅行也是比较典型的，出资商不只开展旅行，还开展奶牛养殖业，形成互动，取得归纳收益。

04旅行地产商业方式

 这种商业方式实际上是工业联动的一种，只不过这种方式在国内运作已经比较成熟，因此独自说明。这种方式是出资商在开发旅行的同时要求政府给予必定的土地作补偿（价格一般是各种办证的费用），然后旅行和地产同时开发，经过地产的收益来补偿旅行的出资。

05旅行资源整合的商业方式

 这种方式是一些间隔中心城市较近的景点开发的通行方式，便是由一个出资商操控资源，做好基础设施，然后对各种项目进行招商，联合许多小出资商一起参与经营。广东部分景区选用这种方式比较成功，比方中山的泉林山庄，出资商根本不做具体项目，景区内部的100多个项目都是由很多的中小出资商建立。

06工业和资本运作相融合的商业方式

 这种方式便是将景区开发到必定程度后，经过引入战略出资者而取得收益。这种方式在广东的漂流行业比较盛行，在广东出资一个漂流或许只需要一百多万元，假如运作得当，那么一般花几年时刻就可以收回出资，随着资源的升值，进行高价出售。

07混合商业方式

 混合商业方式合适一些十分大型的景区，这些景区从前期的资金募集到推出，往往选用多种运作方式，即前6种商业方式的归纳运用。

本文由溶洞设计整理